Contenidos del curso
1. El liderazgo lean, clave para implantar y sostener la cultura de excelencia
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3. Comprometerse
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- 3.1. Identificarse con la operación (13:38)
- Actividad 2
- 3.2. El proceso de comunicación de objetivos y asignaciones (3:42)
- Actividad 3
- 3.3. El proceso de instrucción en el trabajo (4:51)
- Ficha 13 (18:22)
- Actividad 4
- 3.4. El proceso de Feedback y Feedforward (11:19)
- 3.5. El proceso de gestión de actividades Kaizen (4:17)
- Actividad 5
4. Desarrollar y habilitar a las personas
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- 4.1. De la gestión del desempeño a la gestión del desarrollo (4:50)
- 4.2. Desarrollar personas, sostener el proceso y lograr resultados (1:53)
- 4.3.1. Planificar la mejora de habilidades operacionales (5:48)
- 4.3.2. Implementación del plan de desarrollo de habilidades operacionales (3:28)
- 4.3.3. Evaluar el avance del plan de desarrollo de habilidades (1:33)
- 4.3.4. Sostener las acciones de mejora de habilidades (1:51)
- Actividad 6
- Ficha 14 (3:36)
- 4.4.1. El desarrollo de habilidades de Gestión (7:22)
- 4.4.2. Desarrollo de habilidades de Planificación (11:17)
- 4.4.3. Coaching de la Implementación (2:03)
- 4.4.4. Coaching de la Evaluación (5:30)
- Actividad 7
- 4.4.5. Coaching del Sostenimiento (3:07)
- Ficha 15 (3:36)
- 5.1. Empoderar: habilitar a las personas (4:07)
- 5.2. El Modelo de Liderazgo Situacional (7:09)
- Actividad 8