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El liderazgo Lean
1. El liderazgo lean, clave para implantar y sostener la cultura de excelencia
1.1. Introducción: Gestionar el trabajo y liderar personas (4:03)
1.2. Conducir con autoridad (4:14)
1.3. Principios de Liderazgo Lean (7:57)
1.4. Cómo se plasman los principios en la gestión diaria (1:57)
Actividad 1
1.5. Las 5 habilidades y conocimientos requeridos (4:08)
3. Comprometerse
3.1. Identificarse con la operación (13:38)
Actividad 2
3.2. El proceso de comunicación de objetivos y asignaciones (3:42)
Actividad 3
3.3. El proceso de instrucción en el trabajo (4:51)
Ficha 13 (18:22)
Actividad 4
3.4. El proceso de Feedback y Feedforward (11:19)
3.5. El proceso de gestión de actividades Kaizen (4:17)
Actividad 5
4. Desarrollar y habilitar a las personas
4.1. De la gestión del desempeño a la gestión del desarrollo (4:50)
4.2. Desarrollar personas, sostener el proceso y lograr resultados (1:53)
4.3.1. Planificar la mejora de habilidades operacionales (5:48)
4.3.2. Implementación del plan de desarrollo de habilidades operacionales (3:28)
4.3.3. Evaluar el avance del plan de desarrollo de habilidades (1:33)
4.3.4. Sostener las acciones de mejora de habilidades (1:51)
Actividad 6
Ficha 14 (3:36)
4.4.1. El desarrollo de habilidades de Gestión (7:22)
4.4.2. Desarrollo de habilidades de Planificación (11:17)
4.4.3. Coaching de la Implementación (2:03)
4.4.4. Coaching de la Evaluación (5:30)
Actividad 7
4.4.5. Coaching del Sostenimiento (3:07)
Ficha 15 (3:36)
5.1. Empoderar: habilitar a las personas (4:07)
5.2. El Modelo de Liderazgo Situacional (7:09)
Actividad 8
5.2. El Modelo de Liderazgo Situacional
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