5 motivos para implementar Lean:
  1. Mejora la eficiencia y productividad.
  2. Reducción de costos y desperdicios.
  3. Aumento de la satisfacción del cliente.
  4. Mejora de la calidad de los procesos.
  5. Fomento de una cultura de mejora continua.

Conozca a su instructor


Daniel Padilla Feser

Director Asociado de Capital Humano - TAHO



Especialista en comportamiento organizacional y desarrollo de Lean Management. Sociólogo, con estudios de postgrado en investigación social, administración de negocios y recursos humanos en Argentina, Estados Unidos, Francia y Japón. Realizó investigaciones en organizaciones públicas y en mercado de trabajo (CONICET y UBACyT) y se ha desempeñado como docente universitario de grado y postgrado. Tuvo una extensa trayectoria gerencial en Toyota Argentina. A su cargo estuvo la puesta en marcha y gestión de los departamentos de Desarrollo Organizacional y de Total Quality Management y del Instituto Toyota en Argentina. Ha trabajado en investigación de mercado y opinión pública y en análisis de organizaciones y de servicio al cliente en varias empresas líderes.

Descubra cómo optimizar sus procesos y alcanzar la excelencia en la gestión de sus proyectos con nuestro curso introductorio de Lean Thinking. Aprenda a identificar y eliminar desperdicios, mejorar la eficiencia y aumentar la satisfacción de sus clientes. ¡Maximize su productividad y logre sus objetivos de manera más eficiente! ¡Inscríbase hoy en nuestro curso y conviértase en un experto en Lean Thinking!

Inscríbase ahora