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DE UNA BUENA IMITACIÓN A LA GRAN INNOVACIÓN
Las grandes empresas nacen de la imitación. Pero no de una imitación superficial, sino de un proceso mucho más profundo: observar con atención, comprender nuestros problemas, extractar principios universales y, finalmente, llevarlos a la práctica en la realidad concreta de cada negocio. Esto, que puede parecer contradictorio, es el corazón conceptual del sorprendente trabajo del profesor Tatsuhiko Inoue, un libro mítico que se presenta por primera vez en español. Frente a la idea extendida de que copiar es algo negativo, Inoue demuestra que la imitación, bien entendida y lograda, puede ser el punto de partida de transformaciones imposibles de lograr de otro modo.
A través de casos paradigmáticos de Japón y del mundo (7-Eleven, Starbucks, Toyota, Uniqlo, Kumon), el autor muestra cómo las empresas que supieron ir más allá de la copia alcanzaron un nivel de innovación que las convirtió en referentes globales.
El profesor Tatsuhiko Inoue ha investigado durante décadas cómo las organizaciones logran construir ventajas competitivas sostenibles a partir de la imitación transformadora. Su trabajo explica por qué algunas empresas consiguen diferenciarse de manera consistente en el tiempo mientras otras no logran sostener sus resultados.
En este video, el profesor presenta los fundamentos de su enfoque y las ideas centrales desarrolladas en su libro De una buena imitación a la gran innovación, una obra imprescindible para líderes que buscan transformar sus modelos de gestión y construir ventajas difíciles de imitar.
Desde TAHO venimos trabajando hace años con líderes de América Latina aplicando principios del management japonés en contextos reales de transformación. Como parte de ese proceso, desarrollamos junto al profesor Inoue un programa aplicado para la región.
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